Våren 2026 har knappast börjat lugnare än 2025 slutade, och vi ser framför oss en värld med större geopolitisk turbulens, högre ekonomiska risker och fler militära konflikter. Just nu pågår en mycket sårbar vapenvila i konflikten i Mellanöstern med fortsatt höga oljepriser, fortsatt hög geopolitisk osäkerhet och därmed stora globala effekter som följd.

– Höga energipriser ger stor påverkan på både tillväxt och inflation, och ju längre konflikten pågår desto större blir effekterna, säger Alexandra Stråberg, chefekonom på Länsförsäkringar.

Den nuvarande vapenvilan betyder egentligen två veckors förhandlingar. En möjlig paus för ett ökande oljepris och en möjlig paus för skepp att tillfälligt passera. Men sannolikt inte tillräckligt för att energianläggningar ska börja repareras i Gulfen, eller för att produktionen ska återgå till normala nivåer eller för att världen ska kunna andas ut. Att vapenvilan är bräcklig är helt uppenbart.

– Viktigt att komma ihåg är att även om kriget tog slut idag så skulle de höga energipriserna pågå ett bra tag till eftersom det tar tid att återgå till normala produktionsnivåer, både för olja och gas, säger Alexandra Stråberg.

Det gör att vi redan nu ser lägre tillväxtnivåer och högre inflationssiffror i prognoserna runt om i världen. Det gör också att centralbankerna är på tårna och vill helst inte hamna i en situation där ekonomin går dåligt, och man skulle gärna sänka räntan för att stimulera. Men inflationen är så pass hög att man ändå måste höja räntan.

Länsförsäkringar förväntar sig att svensk ekonomi ändå kommer upp i relativt höga tillväxttal och vi räknar med en tillväxt på drygt 2,5 procent under 2026. Detta beror på låga räntor, låg inflation, ökad köpkraft och skattesänkningar.

Hushållens ekonomi får ett rejält tillskott i år, vilket varit målet för att få upp tillväxten, eftersom hushållens konsumtion uppgår till nästan hälften av tillväxten. Däremot hade prognosen varit ännu högre för tillväxten om vi inte hade haft de höga energipriserna att ta hänsyn till. Och om de höga oljepriserna fortsätter så kommer vi att behöva revidera prognoserna ytterligare nedåt.
I dagsläget är inflationen fortfarande så pass låg att avståndet till inflationsmålet på 2 procent är stort.

– Situationen förändras nästan dagligen, men som det ser ut nu tror vi att Riksbanken ligger still med räntan. Samtidigt har risken för en höjning ökat, säger Alexandra Stråberg.

Det Riksbanken tittar särskilt på är spridningseffekter av de höga energipriserna, det vill säga om dessa kommer att sprida sig till andra sektorer och produkter. I så fall får vi en bredare inflationsuppgång som inte går att förbise och en större risk för räntehöjning.

I en tid av osäkerhet och snabba förändringar är det viktigare än någonsin att rusta ditt företag för framtiden. Som företagare har du inte bara ansvar för verksamheten, utan också för din egen ekonomiska trygghet. Ett löpande sparande – både i företaget och privat – ger dig större handlingsfrihet och trygghet när omvärlden förändras, säger Arne Unhäll, chef för Segment Företag & Lantbruk på Länsförsäkringar Bank.

Så bygger du upp ekonomisk motståndskraft:

• Se över företagets buffert: Ett regelbundet sparande i företaget gör att du har beredskap för svängningar i efterfrågan och mer regelmässiga säsongsvariationer. Företaget står dessutom bättre rustat för oväntade utgifter och planerade investeringar. Det kan också skapa möjligheter att investera såväl i verksamheten som finansiella investeringar när läget är rätt.
• Tänk på din privata ekonomi: Många företagare prioriterar verksamheten, men glömmer att även den egna ekonomin behöver trygghet. Se till att du tar ut rätt lön så att du får tillgång till allmänna socialförsäkringar, men komplettera skyddet genom att sätta av till pension och se över försäkringar – det ger dig större frihet och säkerhet.
• Planera för både kort och lång sikt: Ha en tydlig plan för likviditet och sparande, och se till att du har en strategi för både företagets och din egen ekonomi. Det gör att du kan agera snabbt och flexibelt om läget förändras.
• Ta hjälp av rådgivare: Det är ofta klokt att diskutera sparande och ekonomisk planering med en bankrådgivare. Tillsammans kan ni hitta lösningar som passar både verksamheten och dig själv.

Att ha en buffert och ett löpande sparande är ingen garanti för att slippa utmaningar, men det gör att du och företaget står starkare när de kommer. Det ger dig möjlighet att fatta beslut utifrån vad som är bäst för dig och ditt företag – inte utifrån oro eller osäkerhet, säger Arne Unhäll.