Året 2026 har knappast börjat lugnare än 2025 slutade, och vi ser framför oss en värld med större geopolitisk turbulens, högre ekonomiska risker och fler militära konflikter. Samtidigt som det kan skapa större osäkerhet är det klart att det också skapar nya möjligheter. Gamla allianser ersätts och tidigare handelspartners ersätts av nya. EU har slutit ett historiskt avtal med Indien samt har förhoppningsvis ett avtal på gång med Mercosur-länderna (den sydamerikanska handelsorganisationen med bland annat Brasilien, Argentina, Paraguay och Uruguay). En parallell handelsstrategi vid sidan om handeln med USA och Kina utvecklas, och samtal pågår också mellan EU och Kanada, Sydkorea och Brasilien. Rent generellt ser vi nya koalitioner av villiga länder och en riktning mot en mer transaktionell, affärsmässig värld. Detta är början på ett nytt kapitel för världen.

– Tullavtalen med USA är på inget sätt satta i sten utan kommer även fortsättningsvis att användas som påtryckningsmedel framåt. Däremot är de ekonomiska effekterna hittills mer begränsade än vi tidigare hade befarat, även i USA, säger Alexandra Stråberg, chefekonom på Länsförsäkringar. 

USA:s ekonomi förväntas utvecklas starkt under detta år, och även Europa rycker upp sig i och med Tysklands höga offentliga investeringar. Dessa siffror kommer dock inte upp i den förväntade starka ekonomiska utvecklingen i Sverige.

Länsförsäkringar förväntar sig att svensk ekonomi äntligen kommer upp i höga tillväxttal och vi räknar med en tillväxt på nära 3 procent. Detta beror på låga räntor, låg inflation, ökad köpkraft och skattesänkningar. Hushållens ekonomi får ett rejält tillskott i år, vilket varit målet för att få upp tillväxten, eftersom hushållens konsumtion uppgår till nästan hälften av tillväxten. Räntan förväntas fortsatt vara låg, men riktningen beror på de kommande inflationsutfallen.

– Om vi får fortsatt låga inflationstal under en längre tid kan Riksbanken behöva sänka räntan. Utvecklas däremot inflationen enligt målet på 2 procent – då kan nästa ränteförändring vara en höjning till 2 procent, säger Alexandra Stråberg.

Förra året var ett starkt år för kronan och utvecklingen har fortsatt under 2026. Vi räknar inte med lika stora rörelser under resten av året, men ser fortsatt potential för en gradvis förstärkning. Det som dock fortsatt hämmar den svenska tillväxten är den höga arbetslösheten, som förväntas ligga på höga nivåer men sjunka successivt. Sammantaget får Sverige en hög tillväxt, inte att förväxla med högkonjunktur.

I en tid av osäkerhet och snabba förändringar är det viktigare än någonsin att rusta ditt företag för framtiden. Som företagare har du inte bara ansvar för verksamheten, utan också för din egen ekonomiska trygghet. Ett löpande sparande – både i företaget och privat – ger dig större handlingsfrihet och trygghet när omvärlden förändras, säger Arne Unhäll, chef för Segment Företag & Lantbruk på Länsförsäkringar Bank.

Så bygger du upp ekonomisk motståndskraft:

• Se över företagets buffert: Ett regelbundet sparande i företaget gör att du har beredskap för svängningar i efterfrågan och mer regelmässiga säsongsvariationer. Företaget står dessutom bättre rustat för oväntade utgifter och planerade investeringar. Det kan också skapa möjligheter att investera såväl i verksamheten som finansiella investeringar när läget är rätt.
• Tänk på din privata ekonomi: Många företagare prioriterar verksamheten, men glömmer att även den egna ekonomin behöver trygghet. Se till att du tar ut rätt lön så att du får tillgång till den allmänna socialförsäkringar, men komplettera skyddet genom att sätta av till pension och se över försäkringar – det ger dig större frihet och säkerhet.
• Planera för både kort och lång sikt: Ha en tydlig plan för likviditet och sparande, och se till att du har en strategi för både företagets och din egen ekonomi. Det gör att du kan agera snabbt och flexibelt om läget förändras.
• Ta hjälp av rådgivare: Det är ofta klokt att diskutera sparande och ekonomisk planering med en bankrådgivare. Tillsammans kan ni hitta lösningar som passar både verksamheten och dig själv.

Att ha en buffert och ett löpande sparande är ingen garanti för att slippa utmaningar, men det gör att du och företaget står starkare när de kommer. Det ger dig möjlighet att fatta beslut utifrån vad som är bäst för dig och ditt företag – inte utifrån oro eller osäkerhet, säger Arne Unhäll.