2025 har präglats av ett osäkert världsläge, men vi ser också ljuspunkter.
Det politiska omvärldsläget är osäkert, vi vet inte längre var vi har den stat som stått upp för både demokrati, mänskliga rättigheter och en regelbaserad världsordning.

Kopplat till vår bransch ser jag primärt två områden som kan påverkas. Det ena är den begynnande motvinden mot gemensamma insatser för att bromsa klimateffekter, ett angeläget område inte minst ur ett skadeperspektiv. Det andra är vad jag uppfattar som en stark avregleringsiver, inte minst från USA:s sida. Något som kan komma att bromsa eventuella nya regelverk även här i Europa – på gott och ont då de tar tid men samtidigt bygger trygghet och förtroende för den verksamhet vi bedriver.

Ändå ser vi ljuspunkter omkring oss. Alla prognoser jag tagit del av säger att 2026 blir ett år av BNP-tillväxt efter en längre period utan tillväxt. Under det gångna året fick vi reallöneökningar för första gången på länge i och med att inflationen saktade ner, vilket även bidragit till sänkta räntor. De ligger sannolikt stabila en tid framöver om inget helt oförutsägbart drabbar oss. Därtill har vi ett valår med allt vad det innebär av finanspolitiska stimulanser. Som jag ser det pekar nu mycket på en bättre ekonomi för dalfolket.

Stabil grupp

Länsförsäkringar som helhet är en stark grupp med finansiell stabilitet, höga marknadsandelar inom försäkring och växande inom bank. Detsamma gäller för vårt lokala bolag, där vi är marknadsledande inom hem-, bil- och företagsförsäkring och ser en god tillväxt på gravid- och barnförsäkring. Även på banksidan växer vi både inom bolån och sparande, med sikte på att även här bli marknadsledande.

Fram till mellandagarnas stormar hade vi ett bra skadeår, både till antal och omfattning. Då kom Johannes, som drabbade framför allt länets skogsägare hårt. Det sägs vara stormskador av en omfattning vi inte sett på många decennier. Vår skadeavdelning har arbetat intensivt för att serva och stötta drabbade försäkringstagare, insatser som kommer att fortsätta långt fram på året.

Om vi tittar på ekonomin överlag så har vi haft fokus på kostnader, vilket också syns i årets resultat. Vi är kundägda och våra kunder har all anledning att förvänta sig att vi är aktsamma med deras inbetalade premier. Det betyder för oss att vi gör de investeringar som har ett värde för kunderna på kort eller lång sikt, det kan vara investeringar i it-system, fastigheter eller utbildning av våra medarbetare i en föränderlig värld.

Återbäring till våra kunder

Gällande affärsmarginalerna har vi det senaste året haft utmaningar inom vår bank- och livverksamhet. På banksidan har räntemarginalerna minskat i takt med sjunkande räntor och på livsidan ser vi lägre marginaler i hela branschen. Vårt livbolag gör också nödvändiga investeringar, vilket påverkar resultatet. Kapitalförvaltningens utfall är fortsatt starkt och stabilt, det har bidragit väl utifrån marknadsläget. Detta och många andra faktorer ledde till att vi under året kunde betala ut återbäring igen. Det var tre år sedan sist och denna gång fördelade vi 150 miljoner kronor bland våra kunder.

Tiderna förändras och vi med dem – allt fler tjänster och processer i vår bransch digitaliseras, samtidigt som fysiska möten många gånger är både önskvärda och nödvändiga. Vi gör vårt bästa för att balansera dessa båda, med vidareutveckling av kontaktvägar, öppettider och annat i takt med kundernas behov.

Vid sidan av vår kärnverksamhet har vi också genom åren valt att bidra till lokalsamhället. Det gör vi bland annat genom att sponsra ett stort antal ideella föreningar, stötta olika organisationer som bidrar till en bättre tillvaro för barn och unga, och sprida kunskap om hur man undviker olika skador. Här utökar vi successivt våra insatser, baserat på de behov vi ser i vårt län.

Med en titt framåt på 2026 och åren som kommer, så är min känsla att vi har en fantastisk position där vi åtnjuter ett starkt förtroende och goda relationer med både kunder och samarbetspartners. Vi har också fina möjligheter att följa med i utvecklingen och erbjuda det dalfolket behöver nu och i framtiden. Allt detta är värdefulla förutsättningar för vår allt viktigare roll i en tid av osäkerhet.

Slutligen ett stort varmt tack till alla kunder för förtroendet och alla medarbetare för era avgörande insatser under året – nu ser jag fram emot den fortsatta resan tillsammans med er.