Varför har ni beslutat detta?
Svar: Sedan arbetet med den planerade ombildningen inleddes har förutsättningarna förändrats. I dagsläget finns flera oklarheter kring EUs förändrade regler för livförsäkringsbolag och mycket tyder på att en ombildning kraftigt kommer att försvåras. Dessutom har regeringen – just för att bland annat se över hur regleverket kring ombildningar kan tydliggöras – tillsatt en utredning som kommer att påverka.
När vi nu summerar läget står det därför klart att en ombildning på rimliga villkor för våra kunder och för Länsförsäkringar Liv inte längre är möjlig.
Varför ville Länsförsäkringar ha en vinstutdelande livverksamhet?
Svar: Därför att vi då såg, innan konsekvenserna av Solvens II och otydligheterna i regelverket kring ombildning, att det skulle skapa ett tryggare sparande för kunderna med möjlighet till högre avkastning. Riskerna och garantierna skulle övertas av ägaren som skulle få avkastning på sitt insatta kapital genom vinstdelning och få fem procent av avkastningen som översteg fyra procent. Det var en win-win-situation.
Vad är Solvens II?
Svar: Det är namnet på EUs uppdaterade försäkringsmarknadsregler som bland annat innehåller nya rapporterings- och kapitaltäckningskrav. I grunden är syftet att man vill skapa en gemensam EU-marknad för försäkringar.
Vad har Solvens II att göra med ökad avkastning och trygghet, det vill säga de argument som gavs för att rösta ja till en ombildning?
Svar: Det nya regelverket Solvens II syftar i stort till att ge en ökad trygghet för försäkringstagarna, något som vi inom Länsförsäkringar stödjer. Däremot ser vi en risk i att det i sin nuvarande form kan komma att medföra onödigt stora kostnadsökningar för försäkringstagarna.
Vad är det egentligen som regeringen ska utreda? Hur har det påverkat beslutet?
Svar: En av de frågor som ska utredas är hur reglerna för ombildning av ömsesidigt drivna livförsäkringsbolag kan göras tydligare då det i dagsläget saknas en etablerad praxis för hur en sådan bedömning ska göras. Bland annat är osäkerheten stor kring hur kostnaderna som uppstår i samband med ombildningen ska fördelas, vad som utgör så kallade övervärden i bolaget – det vill säga vilka värden som tillhör vem.
Är det rimligt att anta att regeringens utredning kommer att göra det svårare för Länsförsäkringar Liv att ombilda i framtiden?
Svar: Vi välkomnar regeringens utredning och vår förhoppning är att detta kommer att bidra till att skapa ökad tydlighet i fråga om vilken praxis som livförsäkringsbolagen bör följa i syfte att skapa de bästa förutsättningarna för försäkringstagarna. Resultatet av regeringens utredning väntas först hösten 2012 och fram till dess blir alla frågor om kommande regler rent hypotetiska.
Vad kommer ni göra för att säkra en ökad avkastning när ombildning inte längre är ett alternativ?
Svar: Att vi inte ombildar ändrar inte på hur vi arbetar och vilka resultat vi når. Länsförsäkringar Liv har under de senaste tio åren haft en avkastning som tillhör det absoluta toppskiktet, både vad gäller avkastning och återbäringsränta. Vår vision att erbjuda ekonomisk trygghet med långsiktigt hög avkastning gäller som alltid. Därför är det extra roligt att kunna berätta att vår konsolidering (marknadsvärdet på tillgångarna i relation till de garanterade åtaganden vi har till dig plus preliminärt fördelad återbäring) är cirka 110 procent. Det gör att vi kommer att höja återbäringsräntan från fem till sju procent, före skatt och avgifter, den 1 juni i år.
Hur kommer Länsförsäkringar framöver att säkra mina intressen som kund?
Svar: En långsiktig omsorg om kundernas pengar är helt grundläggande för Länsförsäkringar. Det är inte Länsförsäkringars pengar, det är kundernas – det präglar vårt synsätt. Länsförsäkringar har inga andra externa aktieägare och inga andra ekonomiska intressen än kundernas bästa. Omsorgen om kundernas pengar och trygghet är därför vårt enda uppdrag.
Vad händer med den utlovade flytträtten?
Svar: De pensionsförsäkringar som nytecknas idag (Friplan, Privat Pension och Försäkrad Pension) har flytträtt. För avtalspensioner gäller de flyttregler som beslutats för kollektivavtal. I övrigt så avvaktar Länsförsäkringar hur branschen som helhet agerar och om lagstiftningen på området kommer att vara vägledande.
Har avkastningen för livförsäkringskunderna påverkats av ombildningsarbetet?
Svar: Spararna har inte fått sämre avkastning på grund av ombildningsarbetet. Vi tog ned risken redan 2008 som en förberedelse för ombildningen. Det innebar att Länsförsäkringar Liv inte tappade något i den värsta finanskrisen i modern tid. Den låga risken fortsatte vi att ha kvar till senhösten 2009, vilket innebar att vi inte var med på större delen av uppgången. Men sammantaget under de två åren hade vi en bra avkastning jämfört med konkurrenterna, en bra återbäringsränta och till skillnad från flera av våra konkurrenter gjorde vi inte något återtag.
Vårt arbete under finanskrisen innebar att vi gick ur den med bibehållna starka nyckeltal, bland annat mycket stark konsolidering om cirka 110 procent, vilket möjliggör högre utdelning i och med att återbäringsräntan höjs från fem till sju procent, före skatt och avgifter, den 1 juni i år.
Men har ni ändrat er uppfattning, tror ni inte längre på vinstutdelande livförsäkringsbolag?
Svar: Jo, det gör vi och vi har inte ändrat uppfattning. Men det går helt enkelt inte att ombilda så länge oklarheterna är som de är.
Så ni fortsätter driva livförsäkringsverksamheten som idag?
Svar: Ja, det gör vi och vi gör det framgångsrikt. Länsförsäkringar Liv har bland de starkaste nyckeltalen på marknaden, konsolidering om cirka 110 procent och solvens om 135 procent. Kunderna får en bra avkastning på sitt sparande och nu höjer vi återbäringsräntan till 7 procent. Så det är ett offensivt och mycket konkurrenskraftigt bolag vi har och som vi ska göra ännu bättre. Ett sätt att göra det ännu bättre var att göra det vinstutdelande men det går inte nu. Så vi utgår från hur det ser ut idag och vässar utifrån givna förutsättningar. Vi ska bli ännu starkare genom att växa på marknaden och genom att ytterligare vässa kapitalavkastningen och produkterbjudandet. Det är vårt fokus idag.